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#25 „Was beschäftigt den CIO der Zukunft?” mit Stefan Latuski (CEO, IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit)

Veröffentlicht am von Digital Pacemaker Podcast
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mit Ulrich Irnich & Markus Kuckertz

Inhalt

Folge #25 behandelt die Frage „Wie etabliert der CIO der Zukunft neue Arbeitsmodelle in traditionell geprägten Umfeldern?“ Zu Gast ist dazu Stefan Latuski – CEO des IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit

Stefan und seine Kollegen vom IT-Systemhaus sind die operativen IT-Dienstleister der Bundesagentur für Arbeit. Sie realisieren die Anforderungen an die IT der Bundesagentur und sichern den Betrieb der Vielzahl an Systemen.

Uli, Markus und Stefan diskutieren das zukünftige Verständnis der IT und wie sie mit Business zu Einheiten bildet, um Produkte und Leistungen zu entwickeln, die Zukunft haben. Dabei wirbt Stefan für mehr Risikobereitschaft und Akzeptanz von Rückschlägen wie Fehlern, um echte Schritte nach vorne machen zu können. Das Gespräch zeigt auch, wie wichtig dabei die Fähigkeiten des CIOs bei Personalplanung und Recruiting sind, um Mannschaften mit den zukünftig notwendigen Skills, Capabilities und Mindsets zusammenzustellen.

Insights

Stefan Latuski, CEO des IT-Systemhauses der Bundesagentur für Arbeit, spricht in dieser Episode mit den Gastgebern Markus Kuckertz und Uli Irnich über die Einführung von New Work und neuen Führungsmodellen in traditionellen Umgebungen. Latuski betont die Notwendigkeit, IT als integralen Bestandteil des Geschäfts zu verstehen und sich von deutschem Perfektionismus zu verabschieden. Die Gastgeber und Latuski diskutieren auch die Grenzen zwischen IT und anderen Abteilungen sowie die Bedeutung von Purpose und Nachhaltigkeit bei der Anwerbung und Bindung von Talenten. Husky betont die kontinuierliche Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeiter sowie die klare Kommunikation des Zwecks der Organisation. Die Diskussion hebt insgesamt die Bedeutung der Anpassung an sich ändernde Technologien und Arbeitsumgebungen hervor, während die Werte und der Zweck der Organisation erhalten bleiben sollten.

Links & Mentions

Wer sich weiter informieren möchte, wird hier fündig:

Euer Feedback zur Folge und Vorschläge für Themen und Gäst:innen sind sehr willkommen! Vernetzt euch und diskutiert mit:

Weitere Mentions:

Onlinezugangsgesetz: 00:10:08 „Silohaftigkeit“: 00:07:20 Bundesagentur für Arbeit: 00:07:20 IT-Systemhaus: 00:08:53 Netzwerkaufbau: 00:09:51 Digitalisierung: 00:10:57 Automatisierung: 00:12:07 Buch: Parkinson Gesetz: 00:26:15 Website: Fuckup Nights: 00:30:08 Konzept: Psychologische Sicherheit: 00:30:45 Konzept: Empowerment: 00:31:00 World Economic Forum: https://www.weforum.org/: 00:38:45 Developer Foren: 00:38:45 Corporate Benefits: 00:41:46 Sustainability: 00:43:24 Reverse Mentoring: 00:43:54 Public Sector: 00:44:37

Timestamps

Die Bedeutung von New Work [00:00:00] Stefan Latuski betont die Wichtigkeit von New Work und neuen Arbeitsformen, um Fortschritt zu erzielen.

Stefans Hintergrund [00:03:14] Stefan Latuski erzählt, wie er als Wirtschaftswissenschaftler in die IT-Branche gekommen ist.

IT als integraler Teil des Business [00:05:21] Stefan Latuski erklärt, dass es keine klare Grenze zwischen IT und Business gibt und dass IT als integraler Teil des Business verstanden werden muss, um zukunftsfähig zu sein.

Neue Herausforderungen [00:07:20] Stefan Latuski spricht über seine Herausforderungen bei der Neuorientierung von einer deutschen Technologieikone zur Bundesagentur für Arbeit.

Onboarding bei der Bundesagentur für Arbeit [00:07:42] Stefan Latuski berichtet von seinem Onboarding-Prozess bei der Bundesagentur für Arbeit und wie er die Organisation kennengelernt hat.

Ende-zu-Ende-Digitalisierung [00:12:07] Stefan Latuski erklärt, wie er den Fokus auf Ende-zu-Ende-Digitalisierung und Automatisierung gelegt hat, um die Erwartungshaltung der Kunden zu erfüllen und dem Demografieproblem der Bundesagentur für Arbeit entgegenzuwirken.

Prozessdigitalisierung [00:13:09] Stefan Latuski spricht über die Notwendigkeit, Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren, um die Bearbeitungszeit zu verkürzen.

Produktzentrierte IT [00:14:24] Stefan Latuski erklärt, wie das IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit von einer system- und technologieorientierten IT zu einer produktzentrierten IT umgestaltet wurde.

Time to Market [00:17:32] Stefan Latuski betont die Bedeutung von Time to Market und wie eine neue Form der Zusammenarbeit dazu beitragen kann, Dinge schneller und besser zu machen.

Veränderungsbereitschaft in großen Organisationen [00:19:39] Stefan Latuski spricht darüber, wie die Veränderungsbereitschaft in großen Organisationen wie der Bundesagentur für Arbeit aussieht und wie man Mitarbeiter auf Veränderungen vorbereitet.

Notwendigkeit von individuellen Lösungen [00:22:20] Stefan Latuski betont, dass man individuelle Lösungen finden muss, wenn Mitarbeiter nicht bereit sind, Veränderungen mitzumachen.

Transition Coaches als Unterstützung [00:24:19] Stefan Latuski erklärt, wie Transition Coaches bei der Einführung von Veränderungen helfen können und wie wichtig es ist, Mitarbeiter auf allen Ebenen abzuholen.

Verzögerung als schlimmste Art der Verweigerung [00:25:19] Diskussion über die Verzögerung von Veränderungen und wie man damit umgehen kann.

Risikobereitschaft und Fehlerkultur [00:28:27] Stefan Latuski spricht über die Bedeutung von Risikobereitschaft und Fehlerkultur bei der Transformation von Organisationen.

Psychologische Sicherheit und Empowerment [00:30:45] Diskussion über die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Empowerment bei der Schaffung von Lernräumen und der Förderung von Veränderungen.

Balance zwischen Fehlerkultur und Geduld [00:32:07] Diskussion über die Herausforderungen bei der Einführung von New Work und Führungsmodellen in traditionellen Umgebungen und wie man eine Balance zwischen Fehlerkultur und Geduld findet.

Fachkräftemangel und Recruitingstrategie [00:36:37] Diskussion über den Fachkräftemangel in der IT-Branche und die Herausforderungen bei der Gewinnung von Personal sowie die Bedeutung einer strategischen Personalplanung und Qualifizierung von Quereinsteigern.

Fehlerkultur und Selbstreflexion [00:33:05] Diskussion über die Bedeutung von Selbstreflexion und Fehlerkultur in der Führung und wie man durch das Zulassen von Zeit und Emotionen ein gemeinsames Verständnis schafft.

Neue Jobs und Technologie [00:38:45] Es wird diskutiert, wie Technologie die Schaffung neuer Jobs beeinflusst und wie Unternehmen sich anpassen müssen, um Talente zu finden und zu halten.

Neue Rekrutierungsmethoden [00:40:09] Es wird besprochen, wie sich die Rekrutierung von IT-Mitarbeitern verändert hat und wie Unternehmen sich aktiv um potenzielle Kandidaten bemühen müssen.

Kontinuierliche Weiterbildung und Purpose [00:42:48] Es wird betont, wie wichtig es ist, Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und den Sinn ihrer Arbeit zu vermitteln. Auch der Beitrag zur Nachhaltigkeit wird als wichtiger Faktor genannt.

Top 3 Fähigkeiten [00:46:23] Stefan Latuski spricht über die Top 3 Fähigkeiten, die er bei neuen Mitarbeitern sucht: Neugier, Skepsis und die Fähigkeit zur Kommunikation.

Haltung und mentale Agilität [00:46:44] Uli Irnich ergänzt die Top 3 Fähigkeiten um die Haltung, immer auf neue Ufer zu schwimmen, und die mentale Agilität, um sich schnell an Veränderungen anzupassen.

Wofür stehst du morgens auf? [00:49:22] Markus Kuckertz fragt Stefan Latuski, wofür er morgens aufsteht. Latuski Antwort: Um zu wachsen, sei es persönlich oder im beruflichen Umfeld.

Fragestellungen

  1. Wie führt man New Work und neue Führungsmodelle in traditionellen Umgebungen ein?
  2. Die wichtigsten Erkenntnisse für die Einführung von New Work in traditionellen Organisationen
  3. Die Kunst der Veränderung: Wie man erfolgreich New Work in traditionellen Umgebungen einführt
  4. IT und Business: Warum es Zeit ist, die Grenzen zu sprengen und gemeinsam zu arbeiten (mit einem Augenzwinkern)
  5. Stefan Husky im Gespräch: Wie man die Einführung von New Work und neuen Führungsmodellen in traditionellen Organisationen angeht

Credits

Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Produktion: Daniel Sprügel & Sören Wahlers, Maniac Studios (https://maniacstudios.com) // Redaktion: Marcus Pawlik // Kommunikation & Community: Anna-Lena Sodies // Team behind the team: Sonja Uller © Digital Pacemaker Podcast 2023